发展规划处是为学校发展提供决策参谋的职能部门，围绕学校发展与改革制定发展规划,负责对学校重大改革和决策进行调研、论证、建章立制；负责学校年度考核管理与聘期考核工作；负责学校学科建设的调研、论证、规划、指导、评估等管理工作，为学校提供全方位的学科建设管理服务与统筹协调；承担校学术委员会秘书处工作。下设规划管理科和学科建设科。主要职能如下：
| 序号 | 主要职责 | 具体工作事项 | 备注 |
| 1 | 负责发展改革的相关工作 | 重大发展战略研究 | |
| 综合改革专项论证 | |||
| 综合改革方案起草制订 | |||
| 负责深化新时代教育评价改革试点高校工作 | |||
| 2 | 负责学校中长期事业发展规划、年度工作计划的编制和协调工作 | 规划编制、规划任务分解、规划的督促实施 | |
| 协调各类专项发展规划的制定 | |||
| 协调各单位事业发展规划的制定 | |||
| 负责学校年度工作要点的编制工作 | |||
| 3 | 负责学科建设工作 | 负责“双一流”学科建设工作 | |
| 负责学校学科发展的总体规划及组织实施 | |||
| 负责省登峰学科、省优势特色学科等学科方面的建设工作 | |||
| 负责学科优化与布局、学位授权点增列与动态调整 | |||
| 负责各类学科建设专项资金的预算工作，负责专项资金管理与绩效评估工作 | |||
| 牵头组织学科发展与评估工作、ESI学科建设工作 | |||
| 4 | 负责高水平大学建设工作 | 负责高水平大学建设规划的组织实施、检查考核 | |
| 负责高水平大学建设经费的预算工作，负责专项资金的管理与绩效评估工作 | |||
| 5 | 负责各单位目标制定与考核工作 | 负责各单位任期目标和年度目标任务的制定、中期检查与考核工作 | |
| 6 | 负责政策研究与咨询工作 | 跟踪国内外高等教育的发展动态和前沿问题，牵头组织研究与论证工作，为校领导决策提供参考 | |
| 7 | 负责学科平台建设工作 | 负责学科交叉平台以及其他学科平台建设管理工作 | |
| 学科交叉创新团队建设管理工作 | |||
| 8 | 负责办学发展评估工作 | 负责浙江省对学校综合考核工作 | |
| 跟踪、研判、对接各类社会评估 | |||
| 开展校内相关专项评估 | |||
| 9 | 负责其他专项工作 | ||
| 10 | 完成领导交办的其它工作 |